Conseil en transformation numérique

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Caractéristiques :

Cette formation est là pour vous aider à faire le point sur le numérique dans votre entreprise et à passer à l’action, de façon claire et adaptée. Que vous soyez au début de votre digitalisation ou déjà bien lancé, on s’ajuste à votre réalité et à vos besoins.

Elle peut se faire à distance ou en présentiel, sur un format court pour répondre à une question précise, ou sur une journée entière pour réfléchir en profondeur et structurer les prochaines étapes.

C’est un vrai temps pour poser les bases, faire les bons choix et avancer avec des outils concrets. L’objectif : vous faire gagner en efficacité, en sécurité et en sérénité grâce à des solutions numériques simples et bien pensées.

Analyse :

Module 1

Audit des outils digitaux

Avant de changer ou d’ajouter de nouveaux outils, il est essentiel de comprendre ce que vous utilisez déjà, comment, et pourquoi. Nous commençons donc par un état des lieux de vos systèmes actuels (logiciels, plateformes, outils internes).
On identifie ce qui fonctionne, ce qui freine vos équipes, ce qui coûte du temps ou génère des erreurs. Ce diagnostic permet de mettre en lumière les points à améliorer, les doublons, les manques ou les suréquipements, pour ensuite définir des priorités claires et adaptées.

Module 2

Mise en place d’un ERP, CRM, etc.

Intégrer un nouvel outil comme un ERP ou un CRM peut transformer votre manière de travailler… mais seulement si le choix est pertinent et la mise en œuvre bien accompagnée.
Nous vous aidons à cadrer vos besoins, à sélectionner les solutions les mieux adaptées à votre taille, votre secteur et vos équipes, et à préparer le terrain pour une intégration fluide : sensibilisation des utilisateurs, plan de déploiement progressif, suivi des usages. L’objectif : éviter les usines à gaz, et faire du numérique un vrai levier opérationnel.

Module 3

Stratégie de cybersécurité

La sécurité numérique est un sujet crucial, souvent sous-estimé par les petites structures. Pourtant, les risques sont bien réels : perte de données, piratage, fuites d’informations sensibles.
Dans cette partie, nous vous aidons à comprendre où se situent vos vulnérabilités, à évaluer vos pratiques actuelles, et à mettre en place des règles simples, accessibles et adaptées à votre activité. Cela peut aller de la gestion des mots de passe à la sauvegarde régulière, en passant par la sensibilisation de vos équipes.

Module 4

Automatisation des processus

Tâches répétitives, saisies multiples, suivis manuels… autant de points qui peuvent ralentir vos équipes et faire perdre un temps précieux. L’automatisation permet de simplifier vos processus et de libérer du temps pour des actions à plus forte valeur ajoutée.
Nous identifions avec vous les tâches qui peuvent être automatisées, les outils simples à mettre en place (formulaires, scripts, connecteurs, outils no-code), et nous vous guidons dans la conception de workflows plus fluides, plus fiables et plus rapides.

Conseils de la Team Cactus :

La transformation numérique, ce n’est pas seulement une question d’outils, c’est avant tout une démarche stratégique. Prenez le temps d’en comprendre les enjeux, de faire les bons choix, et de poser des bases solides. On vous accompagne à chaque étape, en toute clarté, sans jargon inutile.

Tarifs :

Nos tarifs à la journée :

Une journée de 7h

100€

Une heure

700€

Nos autres tarifs :

Utile pour :

  • Les dirigeant·e·s souhaitant moderniser leur organisation

  • Les entreprises qui veulent structurer ou accélérer leur digitalisation

  • Les équipes confrontées à des outils peu adaptés, dispersés ou inefficaces

  • Toute structure qui cherche à sécuriser ses données, gagner en fluidité et en performance

Suggestions :

Nous vous conseillons de coupler cette formation avec les modules plus poussés :