Ironiquement, je suis arrivé, il y a quelques années à présent, dans l’entreprenariat sur un véritable coup de tête. Je peux même dire que j’étais dans les vestiaires d’une salle de sport quand j’ai envisagé la chose (rires) ! Ma première idée était de m’occuper de l’administratif des coachs sportifs, reconnus pour leur sens très approximatif du classement ! Et puis, le lendemain, mon auto-entreprise était créée.

Aucune, mais alors aucune (rires) ! A ce moment-là, je préparais les grands concours administratifs de France, l’ENA, les Finances Publiques… J’avais un Master en Droit, ce qui me servira par la suite, mais aucune connaissance de l’entreprise, ni aucun contact pour m’aider.  Sur ce fameux coup de tête, je m’étais lancé, tout seul, dans un monde totalement inconnu, et mon drôle de parcours a commencé dès ce jour-là.

C’est que je me suis retrouvé petit à petit à devoir gérer, et non pas pour les seuls coachs sportifs, tous les points clés importants de l’entreprise.  L’administratif, puis le juridique, puis les contentieux, puis la communication, puis le marketing, puis la gestion des stocks, puis la vente, puis l’animation commerciale, puis l’évènementiel, puis les sites web, puis les campagnes webmarketing, puis les réseaux sociaux, puis les négociations de partenariat, puis le référencement des sites, puis la gestion RGPD, et la liste est longue encore.

De l’extérieur, on pouvait penser que cela virait à la folie tant cela demande des mois de travail, et de sacrifices. Surtout les nuits ! Il y a eu une période où je tournais à 18-20 heures de travail par jour et j’étais épuisé en permanence. Mais pour ma part, j’avais ce besoin de pouvoir maîtriser de nombreuses matières, il fallait que je sois légitime dans mes propositions. Et puis, j’avais besoin de comprendre le monde qui m’entourait (il sourit).

Pendant la crise du Covid, j’ai profité d’un ralentissement de mon activité pour former plus d’une centaine d’entrepreneurs, de salariés, de porteurs de projets. Donner l’inspiration, et les outils pour performer. Cela m’a permis de découvrir de nouveaux secteurs d’activité, de travailler encore plus sur les différents rouages des technologies numériques. Et je me suis spécialisé dans le référencement, et notamment dans l’étude des algorithmes des moteurs de recherche.

Car Super Cactus vous enlève une épine du pied et vous sort des situations épineuses !! Je me suis dit qu’il était temps de faire évoluer ma structure. J’ai passé pas mal de temps à créer mon équipe de choc. L’objectif était que l’entrepreneur ou l’entreprise puisse nous déléguer certains postes à prix attractifs en se focalisant uniquement sur son savoir-faire. 

Super Cactus va proposer de très nombreuses prestations. L’idée est d’animer commercialement le site en proposant chaque mois de nouvelles prestations dans le catalogue. On devrait selon mes prévisions arriver à plus de 1000 prestations, ce qui est clairement une première. On va s’inscrire au Guiness Book des Records, tiens (rires) ! Voyons Super Cactus comme le e-commerce des prestations de service !

J’ai fait de belles rencontres professionnelles au fil des années. J’avais besoin d’une équipe constituée de personnes qui répondent à mes valeurs, et aux besoins des entreprises aujourd’hui. M’épaulent au quotidien de vrais professionnels, dont certains qui sont connus et/ou reconnus !  Mais je ferai un point presse le moment venu pour présenter l’équipe de manière précise.

D’un point de vue strictement professionnel, cela n’a fait qu’accélérer mes théories en 2019, lorsque je disais que d’ici 10 ans, une personne sur deux allait se mettre à son compte. J’ai envie de dire que si la crise a fait beaucoup de mal à de nombreuses personnes, c’est aussi l’occasion de faire souffler un vent nouveau sur l’entreprenariat. Je m’explique. De nombreuses personnes ont décidé de repartir à zéro, d’autres de se former, certaines ont compris que l’on pouvait optimiser son organisation grâce au télétravail. Tout ça n’est pas anodin, et en fait, on arrive tout simplement dans une nouvelle ère sociétale.

Je gère Super Cactus, ce qui n’est pas une mince affaire ! Je suis encore beaucoup sur le terrain. Je donne pas mal de formations, et je suis sur les missions de consulting. Je délègue beaucoup à mes équipes tout en les surveillant de près (rires). Et je suis également intervenant en algorithmique pour les écoles de commerce. J’aurais bien aimé avoir quelqu’un pour me coacher quand j’étais plus jeune, alors je me dis qu’il faut leur donner de la force dès le début.

Il me faudrait beaucoup de moyens, mais c’est un petit rêve que je garde dans un coin de la tête ! J’aimerais produire et/ou faire partie du jury d’une émission télé pour les jeunes entrepreneurs. Un concours comme Top Chef, avec 4 coachs réputés dans le monde de l’entreprise, et des épreuves incroyables ! J’ai même envie de proposer une épreuve où les candidats doivent m’affronter sur un terrain où j’ai fait mes preuves, comme les compléments alimentaires par exemple. Il y aurait de quoi s’amuser, et conseiller les spectateurs sans les endormir ! Faut pas me lancer dessus, sinon je pourrais vous en parler pendant des heures (rires) !